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南方电网公司召开半年工作座谈会

 7月14日-15日,南方电网公司半年工作座谈会暨综合管理委员会专题汇报会在广州召开。14日召开的综合管理委员会专题汇报会议由公司总经理钟俊主持。国务院国有重点大型企业监事会有关领导同志莅临会议指导。公司在家领导出席会议。
 
会上,公司8个综合管理委员会的牵头部门分别作了专题汇报。公司战略部、信息部分别发言,介绍了一体化作业标准体系建设、企业管理信息系统建设的总体推进情况和下一步工作安排等。
 
各综合管理委员会在推进先进管理体系建设的过程中,进一步完善了顶层设计,打通了各业务领域核心流程,将先进管理体系建设成果同步固化到管理制度及作业标准。全面落实企业管理信息系统建设责任状要求,全力推进信息系统建设。
 
在一体化作业标准体系建设方面,目前已基本完成总部层面制度和典型作业标准编制工作,总体可控在控。其中,A类制度已全部颁发完成,B类制度66.3%已颁发;公司总部七个领域各部门已完成416项典型业务指导书、257项典型作业指导书的编制,总编制完成率96%。
 
在企业管理信息系统建设方面,各系统建设总体进度可控。其中,协同办公、综合管理系统已上线运行;电网GIS平台进入总部和新建单位实施阶段;营销、人资系统进入系统开发和试点实施阶段;财务系统、资产系统安全生产子系统进入系统设计阶段;资产系统优化完善部分(投资计划、基建管理、物资管理、项目管理子系统)因业务变更、需求深化修编进行了计划调整,进度略有滞后。
 
15日,公司将座谈半年工作,总部相关部门将通报公司上半年有关工作情况,相关分子公司将进行工作汇报。公司领导将作讲话及会议总结,部署下半年工作。
 
公司总经理助理、总工程师、首席信息官、副总工程师、副总经济师,公司总部各部门、直属机构、各分子公司主要负责人等参加会议。